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Mapeamento de Potencial para seleção

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[Para empresas]

Sempre preciso mapear potencial na seleção?

No processo seletivo se busca identificar o nível de aderência entre a vaga e as competências do candidato. Analisa-se se ele sabe do que é necessário, tem as habilidade para fazer o que é preciso e se comporta da maneira adequada para a cultura da empresa. Desse jeito se identifica a prontidão para a posição e o fit cultural. Esses dois eixos são fundamentais para contratar certo.

Mas existe um terceiro elemento que, se deficiente, impede que o candidato tenha capacidade de evoluir no futuro. É o potencial de desempenho futuro. Se você contrata alguém que vai fazer exatamente o que ele já fez nas empresas anteriores e nada a mais. Mapear potencial é desnecessário.

A menos que as empresas anteriores tenham um nível de exigência e complexidade muito diferentes da sua organização. Mas se você está trazendo um candidato que virá para um desafio um passo além do que ele já viveu, mapear o potencial é fundamental. É aqui que se garante que a pessoa consegue, usando sua prontidão e tendo fit cultural, desempenhar a contento na nova posição.

Sempre preciso mapear potencial na seleção?

No processo seletivo se busca identificar o nível de aderência entre a vaga e as competências do candidato. Analisa-se se ele sabe do que é necessário, tem as habilidade para fazer o que é preciso e se comporta da maneira adequada para a cultura da empresa.

Desse jeito se identifica a prontidão para a posição e o fit cultural. Esses dois eixos são fundamentais para contratar certo. Mas existe um terceiro elemento que, se deficiente, impede que o candidato tenha capacidade de evoluir no futuro. É o potencial de desempenho futuro. Se você contrata alguém que vai fazer exatamente o que ele já fez nas empresas anteriores e nada a mais. Mapear potencial é desnecessário.

A menos que as empresas anteriores tenham um nível de exigência e complexidade muito diferentes da sua organização. Mas se você está trazendo um candidato que virá para um desafio um passo além do que ele já viveu, mapear o potencial é fundamental. É aqui que se garante que a pessoa consegue, usando sua prontidão e tendo fit cultural, desempenhar a contento na nova posição.

Como esse serviço pode ser contratado?

  • Fazemos pra você – Ideal para uso eventual ou projetos de alta senioridade. Especialistas trazem análises profundas e detalhadas, com total imparcialidade.
  • Faça você mesmo – Ideal para uso constante, contínuo, em grandes volumes. Traz maior independência e proporciona um incremento de competência interna para quem se capacita e se torna especialista.

DÚVIDAS? ENTRE EM CONTATO!

[Mapeamento de Potencial para seleção]

Sobre as etapas do projeto

 

Fazemos para você!

01
Candidatos finalista
Envio dos dados dos candidatos a nossa equipe
02
Realização do L.A.B.E.L. ou [email protected]
Envio das instruções aos candidatos
Preenchimento do instrumento
Nossa equipe checa a validade das respostas, solicita refação em caso de invalidade, agenda conversa sobre os resultados imediatamente
03
Resultados
Conversa online sobre requisitos da vaga, desafios, contexto e equipe x mapeamento de potencial de cada candidato com indicação de abundâncias e carências x a posição
Faça você mesmo!

01
Capacitação em L.A.B.E.L. ou [email protected]
O L.A.B.E.L. é voltado para posições executivas enquanto o [email protected] é aplicado para posições sem gestão ou com foco operacional
Formação de 2 dias, 20 horas
02
Realização da prova para Certificação
L.A.B.E.L. – exclusivo para psicólogos
[email protected] – formação indiferente
03
Chaves de acesso
Acesso e envio ao respondente online
Consumo sob demanda,
Login e senha exclusivo por certificado
04
Apoio a interpretação
Contratação sob demanda, pro rata
[Entre em contato]

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te ajudar. Entre em contato e nossa
equipe lhe retornará em breve!

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