Cocriação de Competências
Para empresas

QUAIS SÃO AS COMPETÊNCIAS
fundamentais para tornar sua estratégia realidade?

 

Sabendo quem é a empresa, sua missão, para onde ela vai, sua visão e como chegar lá, a estratégia, quais são as competências necessárias para conectar o comportamento individual ao objetivo de longo prazo do negócio?

Definir as competências necessárias para entregar a estratégia determina a régua referência, ajusta e guia as políticas de avaliação e movimentação de talentos.

Antes padronizadas, hoje as competências são diversas. Cada negócio tem suas particularidades. Quem mais conhece do seu negócio, você ou um consultor? Justamente por você ser o grande especialista do seu negócio, é quem consegue enxergar com mais precisão os conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para tornar a estratégia realidade. Nosso papel como consultor é facilitar discussões e reflexões em grupo, para cocriar o modelo de competências, tanto as corporativas – que valem para todos os executivos independente da área ou hierarquia, quanto as de gestão – presença fundamental em todo os líderes.

SOBRE AS ETAPAS DO PROJETO:

 

WORKSHOP COCRIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS​
Construção, via ferramentas de cocriação, do modelo de competências corporativo e de gestão a ser aplicado nos processos de seleção, avaliação e desenvolvimento dos profissionais.

CAPACITAÇÃO EM AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
Workshop apresenta o ciclo de avaliação, constrói a régua de referência, ajusta a política de avaliação e movimentação, define o modelo piloto.

CAPACITAÇÃO EM GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Workshops os gestores são expostos às ferramentas de seleção, avaliação e desenvolvimento, que tornam o modelo de competências realidade.

CAPACITAÇÃO EM DESENVOLVIMENTO POR COMPETÊNCIAS
Liderança situacional, potencial e prontidão, 9BOX e sucessão, estilo de aprendizado, cardápio das ações são alguns dos temas contemplados.

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Estabeleça as competências para sua estratégia sair do papel.

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